ESG REPORT 2025 DI CARLSBERG ITALIA

Ridurre le emissioni

Carlsberg Italia continua a lavorare sull'efficienza energetica dei processi produttivi e sulla riduzione delle emissioni.

Rispetto al 2015:

• -31,6% intensità delle emissioni dirette di CO₂ (Scope 1 e 2)
• -27,5% consumo specifico di gas metano
• -27,2% energia consumata

Nota: dati riferiti al Birrificio Angelo Poretti di Induno Olona e confrontati con la baseline 2015.

Packaging

Le attività di ottimizzazione degli imballaggi hanno consentito nel 2025 di:

• risparmiare circa 40 tonnellate di carta attraverso l'eliminazione di oltre 164.000 interfalde nei cartoni;
• proseguire la revisione di materiali e soluzioni di confezionamento per ridurre l'utilizzo di risorse e migliorare l'efficienza produttiva.

Tutelare la natura

La gestione delle risorse naturali e il dialogo con la filiera agricola rappresentano elementi centrali del percorso aziendale.

Rispetto al 2015:

• -36,8% consumi complessivi di acqua
• -36,3% acqua prelevata
• -36% acqua depurata e reimmessa nell'ambiente

Nel 2025 il 17% del luppolo utilizzato per la produzione è stato coltivato in Italia, grazie alla collaborazione con Italian Hops Company. Italian Hops Company è un'azienda con sede a Modena che opera nella produzione e commercializzazione di luppolo dal 2014.

Ispirare scelte consapevoli

Promuovere il consumo responsabile significa accompagnare le occasioni di consumo con iniziative di sensibilizzazione, formazione e una gamma di prodotti che include anche alternative analcoliche.

Nel 2025 Carlsberg Italia ha continuato a sostenere attività dedicate alla moderazione e alla consapevolezza nel consumo di alcol, ampliando l'offerta di birre analcoliche e supportando iniziative rivolte a consumatori, dipendenti e comunità locali.

Valorizzare le persone

Le persone sono al centro della Growth Culture, il modello che promuove responsabilità, collaborazione, inclusione, sviluppo delle competenze e sicurezza sul lavoro.

Nel 2025 Carlsberg Italia ha continuato a investire nella formazione e nella diffusione della cultura della sicurezza, attraverso percorsi dedicati allo sviluppo professionale, alla leadership e alla prevenzione dei rischi, tra i risultati raggiunti:

·         oltre 16.000 ore di formazione erogate, circa 58 ore medie di formazione per dipendente;

·         le attività dedicate alla sicurezza hanno registrato un incremento dell'87% delle ore di formazione rispetto all'anno precedente

• 50% di donne nel Board;
• 42% di donne nei ruoli manageriali.